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- 2019-12-11 发布于天津
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基础工作培训班—领班教程 消除沟通的障碍 1)面对面谈话比其他方式好; 2)懂得体态语言帮助 3)用简单、清楚和得体的话。 4)要点要重复 5)理解别人的看法以及造成这种看法的原因 消除沟通的障碍 6)要安排恰当的沟通场所。 7)可以通过与员工讨论工作事宜、鼓励他们说心里话以及利用顾问、提议制度、意见调查等其他沟通渠道,改善沟通。 重视与员工的沟通 了解员工的需求信息 善于处理员工抱怨 不要在当众场合讨论员工的抱怨; 让员工放松,并告诉她,很高兴找他来谈这件事,很乐意听取他的意见。 要全神贯注倾听员工抱怨。 站在员工的立场上着想,表示能理解他的问题,并找出解决问题的办法。 向员工解释你将采取的解决办法;? 游戏 松鼠与大树 游戏规则 培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树。 游戏规则 培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠。 游戏规则 培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树。 三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间 惩罚办法 表演节目 留下来打扫贵宾室 用臀部写字 天旋地转 模仿秀 苦笑不得 第七章领班对员工的激励 激励就是调动员工积极性。 了解员工的需
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