大学教学团队建设申报书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 当前文档修改密码：8362839 首都师范大学教学团队建设 申 报 书 申请团队： 团队带头人： 所在院系： 所属二级学科： 联系电话： 填表日期： 首都师范大学教务处制 申请团队名称 建设时间 年 月— 年 月 团队带头人姓名 性别 民族 政治面貌 出生年月 职称 最后学历 学位 毕业学校 从事专业 联系电话 手机 教学团队成员情况（现填10人） 序号 姓 名 年龄 学历/学位 职称 讲授课程 签名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 团队带头人主要经历 起止年月 工作/学习单位及部门 从事专业 担任职务 团队带头人主要社会学术兼职 学术团体名称 兼职时间 兼任职务 团队近三年获奖情况（按获奖时间填写） 序号 获奖时间 获奖名称 授奖部门及等级 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 团队近三年主要教学研究成果（教材、教学论文） 序号 成果名称 成果形式 发表时间 刊物或出版社 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 团队近三年教学改革立项与课程建设情况 序号 建设项目/课程名称 项目种类 起止时间 经费 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 团队近三年主要科研项目 序号 起止时间 项目名称 项目来源 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 团队近三年主要科研成果（专着、学术论文） 序号 成果名称 发表时间 刊物或出版社 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 团队建设计划 根据《首都师范大学本科教学团队建设实施办法》（教字[2007]46号）有关指导思想、建设目标、建设要求的精神，从队伍建设、课程教学、教材建设、教学研究、教学改革等方面，制定具体可行的建设计划，明确预期目标成果。 总体绩效目标 1．可衡量的绩效指标一 2．可衡量的绩效指标二 3．可衡量的绩效指标三 4．可衡量的绩效指标四 5．可衡量的绩效指标五 阶段性预期绩效目标 实施阶段 目标内容 时间 第一阶段 第二阶段 第三阶段 经费支出 序号 预算支出项目 金额（元） 支出年度 1 学术交流、调研 2 主办会议 3 资料费 4 评审费 5 制作费 6 办公耗材 合 计 我承诺上述内容属实，并保证按学校要求完成建设任务。 教学团队带头人签名： 年 月 日 所在院系意见 负责人（签字）： 盖章: 年 月 日 学校审批意见 盖章: 年 月 日