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管理方针/目标 提案件数推移 部门月别/周别计划 提案金额推移 公告栏 组织图 重点指标推移 人员去向管理板 姓名 职务 目前状态 联系电话 在岗 现场 请假 出差 问题点及对策 A4（月别） 重点指标推移 问题点及对策 管理部门管理看板 管理方针 部门目标 部门月别计划 部门周别计划 公告栏 组织图 重点指标推移 问题点及对策 生产部门管理看板 重点指标推移 问题点及对策 重点指标推移 问题点及对策 提案件数推移 提案金额推移 无事故活动现况 口号：天天安全 幸福人生 目标：无事故活 动365天 今日： 月 日 星期 今天是第： 天 组织图 部门目标 人员去向板 每周工作进度管理 公告栏 月计划 去向 联系电话 职务 姓名 NO. 工作安排 负责人 期限 进度 6S活动专栏 月 日 办公室管理看板 看板-004 部门目标 月计划 人员去向板 周间业务进度管理 公告栏 周计划 去向 联系电话 时间 姓名 期限 担当 进度 业务名 NO 车间（工序）介绍 看板规格:长2米×高1.5米 组织图 车间目标 管理项目 目标 车间方针 车间计划 看板-005 （ ）月份改善提案现况 本月最佳改善 班组 提案 采用 实施 综合率 A B C D 合计 柱状图： 姓名： 职务： 提案内