《第03章 管理外部环境和组织文化》.pptVIP

管理外部环境和组织文化;Contrast the actions of managers according to the omnipotent and symbolic views Describe the constraints and challenges facing managers in today’s external environment Discuss the characteristics and importance of organizational culture Describe current issues in organizational culture;The Manager: Omnipotent or Symbolic?;3.1 管理者：万能的还是象征性的?;3.1 管理者：万能的还是象征性的?;对管理权限的约束Constraints on Managerial Discretion;3.2 外部环境：限制与挑战;;外部环境的组成部分;3.2.1 经济环境;3.2.2 人口环境;3.2.3 外部环境如何影响管理者;3.2.3 外部环境如何影响管理者;环境不确定性矩阵;对利益相关者关系进行管理;组织的利益相关群体;如何管理利益相关群体关系？;3.3 组织文化：约束和挑战;;秉承“中西会通、求真至善、登崇俊良、自强报国”的光荣传统 弘扬“勤奋、严谨、信实、创新”的优良校风;组织文化的维度;;IBM的文化;Google 的 Core value;Google 的 Core value;3.3 组织文化：约束和挑战;强文化与弱文化的对比;;3.3.3 文化从哪里来以及如何持续;组织文化的建立和维持;3.3.4 员工如何学习组织文化;3.3.5 组织文化如何影响管理者;受文化影响的管理决策;受文化影响的管理决策(续);3.4 当代的一些组织文化问题;职场精神 一种文化，在这种文化中，组织的价值观提倡员工通过在集体环境中从事有意义的工作来获得对目的的感知。 大学生也在寻找生活的意义和目的 职场精神的组织的特点 强烈的目的感 对个人发展的关注 信任与开放 员工授权 对员工意见的包容;;学习目标3.1小结;学习目标3.2小结;学习目标3.3小结;学习目标3.4小结;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiu dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8gen;56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm;￥