房地产开发公司机构设置.docxVIP

房地产开发公司机构设置 董事长 总经理 总经理助理 副总经理（常务） 行政人事部 财务部 开发部 工程部 营销部 一、公司领导组成： 董事长、总经理、总经理助理、副总经理（常务） 二、部门设置与职责： 1、行政人事部 1）负责行政人事（制订规章制度、人员岗位职责，企业文化形象建设，聘任（免）、培训、考核考评与奖惩（对损害公司利益有惩处，对有利公司建议行为和提高效益、节约和减少支出的建议和行为有奖励） 。 2）物业管理（包括实物形态资产管理，值班、治安、保卫保安、 安全管理）。 3）后勤（生活、车辆、一般公共物品采购）保障。 4）文书、档案、会议组织、通信网络管理。 5）对外公共关系协调、接待，对内部门协调，协调处理有关法律 事务。 2、开发部 1）负责收集整理有关政策、法规与前期调研、调查，进行资料分析，提出建议； 2）负责政府部门协调、项目配套与报建报批、协调项目验收，报建资料的档案管理，交纳相关规费； 3）参与项目规划、设计、招标、预算与成本控制管理和工程建设 管理； 4）配合其他部门工作。 3、工程部 1）负责项目规划设计（勘察）与审定、招标（询价） 、设备（材料）选型与设备运行管理； 2）工程技术、质量、档案管理（土建、水电空调通风电梯等设备、智能化工程）； 3）预（决）算及成本造价管理与控制； 4）工程合同管理。 5）配合前期运作、项目报建报批与招商销售，协调承包商、设