总中国银行案例分析.ppt

* * 中国银行的企业内部环境 案例分析——中国银行Company Logo * 在“2005年中国大学毕业生理想雇主”榜单上，中国银行赫然在列 居金融类企业首位。并且在2005 年，中行被《中国人才 杂志评选为“最佳人力资源战略奖”。 返回 中国银行的企业内部环境 案例分析——中国银行Company Logo * 信息技术 中行信息科技体系为业务运作提供了关键的支持，包括客户服务、交易处理、风险管理 以及财务管理等各方面。 目前中行采用 的信息技 术， 包括Kondor+, Bloomberg PTS, DerivaTech, Summit, RiskMetrics 系统对资金业务的市场风险进行衡量、分析、监控和管理。 财物资源 无形资产：中行主要在商标、专利、域名、著作权等领域拥有知识产权。中行“Bank of China”、“Bank of China Limited”、“BOC”、“中国银行”、“中银”、“中行”及“”品牌名称及标 志经营业务。其中，“BOC”、“中银”及“”被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商 标”。 返回 中国银行的企业内部环境 案例分析——中国银行Company Logo * 二、中行的独立经营能力 资产独立 人员独立 财务独立 机构独立 业务独立 返回 * 外部环境分析 外部环境分析 案例分析——中国银行Company Logo * 一般认为企业的宏观因素有四类，即政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境、行业状况。 返回 外部环境分析 案例分析——中国银行Company Logo * 经济环境 宏观经济政策：国际金融危机对世界经济产生了重大影响。明确提出了进一步扩大内需、促进经济增长的10项措施，总投资将达到4万亿元。 国宏观经济政策发生了重要转变。 第一，宏观经济政策的目标发生转变。 第二，宏观经济政策的重点发生转变。重点投资于城乡基础设施领域 第三，宏观经济政策的力度发生转变。 返回 外部环境分析 案例分析——中国银行Company Logo * 技术环境 是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策，以获得新的竞争优势。 返回 外部环境分析 案例分析——中国银行Company Logo * 外资银行进入对中国银行业效率影响 外资银行进入的实际竞争压力程度有限，尚未打破中国银行业的效率衰退或低效均衡的状态，且随着中国银行市场竞争条件的改善，外部竞争压力将对本国银行效率演变产生显著的促进作用。 首先，中国近年来的低效率状况之所以得到很大程度的维持，从外部条件来看，由于多种原因近年来外资银行进入程度有限，而且受管制和市场基础的制约，在华外国银行的实际或真实的竞争压力并没有潜在和预期的竞争压力那么大，因此进入尚未打破中国银行业的效率衰退或低效均衡的状态，从而未能产生实质性的效率影响作用；其次，从内部条件来看，中国银行市场的竞争条件本身还很不理想，四大国有银行仍然拥有牢固的市场权力，因此外部竞争压力可能由于市场垄断权力的阻碍而不能对本国银行效率提升产生显著的影响作用。 外部环境分析 案例分析——中国银行Company Logo * 行业状况： 银行业在一个国家的经济中起着至关重要的金融中介作用。在过去几年里，由于经济的高速增长以及宽松的货币政策，中国银行业维持了高速扩张的势头。但是在资产质量、经营管理和风险控制等方面还存在许多问题，许多银行面临沉重的历史包袱，如果处理不当，银行系统可能成为中国经济持续发展的障碍，甚至影响整个经济的稳定。 随着经济的进一步发展，中国银行业的高速扩张可望持续相当一段时期。大量的居民储蓄和人民币资本账户不可兑换将在一段时间内为我国银行消化历史问题提供良性的外部环境。但另一方面，随着WTO 时间表的推进，中国银行业将逐步放开，竞争将日益激烈。所以，我国银行面临着一个与时间赛跑的任务，需要在银行业完全放开、外资银行全面进入之前，打下基础，消化历史包袱。 返回 * 中行未来的战略发展目标和策略 中行未来的战略发展目标和策略 案例分析——中国银行Company Logo * 总目标：建成国际一流银行，抓住中国经济快速增长的有利时机大力发展本土市场业务的同时，进一步发挥领先国内同业的全球网络和海外业务优势，巩固和提高中国银行的国际化水平和回报水平。 中行未来的战略发展目标和策略 案例分析——中国银行Company Logo * 企业性战略： 扩张型战略----------------------同心多元化战略