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- 2019-12-11 发布于天津
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第五章 员工培训; 一、员工培训的内涵与特点 ;1.员工培训的内涵;2.员工培训的特点;二、员工培训的意义;1.员工培训可修正员工的行为;2.员工培训可促进员工的全面发展,调动员工的积极性 ;3.员工培训是可保证组织生存与发展的必要途径 ;4.员工培训可获取组织的竞争实力 ;5.员工培训塑造组织文化的有力杠杆 ;三、员工培训的基本程序;1.确定培训需求;(1)组织分析 ;(2)工作分析;(3)个人分析;小 结;2.设置培训目标;3.拟订培训计划;4.实施培训计划;5.评估培训效果;5.评估培训效果(续);四、员工培训的原则与对象;1.员工培训的原则;2.员工培训的对象;五、员工培训的内容、方式和方法;1.员工培训的内容;2.员工培训的方式;3.员工培训的方法;(1)案例教学法;(2)角色扮演法 ;(3)高级教学游戏;(4)报告或讲座;(5)视听技术;(6)远距离培训 ;(7)工作轮换 ;(8)自我教育法 ;(9)程序教学法 ;(10)训练与辅导 ;(11)会议方法 ;(12)课堂教学 ;(13)学徒培训法 ;(14)技工学校培训
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