员工激励技巧培训教材.pptVIP

;;; 《员 工 激 励 技 巧》 Staff Motivation skills;DON’T FORGET TO SMILE???;;员工激励中的常见错误 如何做好员工激励 搞好员工激励后的成效;一、员工激励中的常见错误;2、批评多于表扬，处罚多于奖励。 3、只重视物质奖励，而忽视精神鼓励。 4、架“大锅灶”，分平均饭。 5、过于注重“马太效应”的激励。;; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;1、充分了解员工的需求 2、构建适合本酒店的激励体系 3、有效激励的12个方法与技巧 4、有效激励的管理风格 ;1、充分了解员工的需求 激励源于需求 求财（阶段、年龄） 求发展（思想） 求升职（工作年限） 求平稳（家庭环境）;需要层次;; 方法;需求; 2、建立适合本酒店的激励体系;;3、有效激励的12个方法和技巧 目标激励 (制定目标) 示范激励 (率先表率) 尊重和信任激励 参与激励 物质和精神激励 ;3、有效激励的12个方法和技巧 情感关心激励 竞争激励 信息激励 培训激励 处罚-负激励 创新激励 授权激励 ; 案例赏析;;4、有效