员工筛选技术培训.pptVIP

学习重点;员工筛选;4.1 岗位筛选方案设计;4.2 申请表和简历筛选;4.2.1 申请表和简历的区别;申请表的特点：;;申请表的内容;简历的内容;对申请表的筛选注意以下几点：;对简历的筛选注意以下几点：;4.3 筛选技术;4.3.1 笔试;面试： 在特定的场景下，经过精心设计，通过主考官与应试者 双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者素质、特 征、能力状况及求职动机等的人员甄选方法。 ; ;;面试的分类：;;;;;;能力面试： 关注应聘者如何去实现所追求的目标，找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。;行为描述面试;让应聘者讲叙过去发生的事件而非假定的事情或抽象的思想观点。如果应聘者讲的是抽象的观点，立即让其举例予以说明。 探求细节、刨根问底。面试人使用非常简单的问话引导应聘者讲出事件的细节，而且要让应聘者讲当时而非现在的看法或行为。 如果应聘者在叙述中提及“我们”，一定要问清楚我们是指谁。目的在于了解应聘者在当时的情景中做了什么。 追问应聘者行为背后的思想。如：“您是如何作出那个决定的？”或“您当时是怎么想的？” 如果应聘者不能想到任何具体事件，你可以通过自己的经历举例，向其描叙一个完整的事件，或让其思考和回忆以前的经历。;行为描述面试 举例;;;情景模拟; 举例;;;文件筐测试;无领导小组讨论;筛选面试测试的内容：;;4.3.3 心理测