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有效控制离职率 为什么要控制离职率 一个普通员工的离职成本 首先设定: 离职员工的平均小时工资为:15元/小时,即工资率为120元/日,2460元/月 公司员工的平均小时工资为:15元/小时 ,即工资率为120元/日,2460元/月 1.离职管理成本 :离职手续办理平均涉及6人,每人5分钟;离职面谈平均45分钟,则, =15元/小时*6人*5/60小时+15*45/60=18.75元 2.岗位空缺成本,以10个工作日算,则, =15元/小时*8小时*10个工作日=1200元 3. 替换成本：招聘准备工作、筛选简历、测试、面试成本、录用准备成本、工资福利差异成本、办理录用手续成本等。 =100元/人(平均值) 4.培训成本:离职人员参加培训期间损失的生产成本(15元/小时*30小时)、讲师费用(内部讲师费用:15元/小时*30小时)、培训资料(50元)、培训管理成本等。 =15元/小时*30小时+15元/小时*30小时+50元=950元 5.损失的生产率成本：设定新员工在前两个月的工作效率为标准水平的60%,第三个月为80%,从第四个月起达到标准水平。则, =15元/小时*8小时*22个工作日*2*(1-60%)+15元/小时*8小时*22个工作日*(1-80%)