生产厂长岗位职责.pdfVIP

生产厂长岗位职责 一，职务名称 生产厂长 二，职责范围 统筹市场运作， 保质保量按时完成销售 部下达的订单（完成从接到《生产通知书》到产品入 库 出运全过程。 三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。 四，管理职责 1，执行公司的各项规章制度及上级命令。 2. 负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项 指标任务。 3. 跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生 产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有 效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产 成本。 4. 做好各生产车间的 5S 管理开展工作。 5. 负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作 计划，并领导下属完成计划任务。 6. 负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定 车间主管考核标准，岗位作业指导书等。对管理人员 的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机 制和激励机制。 7. 配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管 理人员定期考评。 8. 与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部 门工作， 9. 定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。 10. 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员 工良好的工作作风和职业道德， 提高员工的操作技能， 协同其他部门创建良好的企业文化。 五 工作完成标准及衡量标准 1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日 志，质量日报表， 物料跟踪表等） 。确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。 2.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异 常情况。 3.每日制定生产计划，并按计划落实完成。 4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。 5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益 不断提高。 6.每月对质量进行统计分析， 定是召开质量分析会议。 7.杜决生产安全事故和渎职。 8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完 成。 9.建立和健全部门管理制度和规范要求。 10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。 六 需要制定的制度 1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。 3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。 4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。 5.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全及设备安全实施细则。 7.其他制度。 七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工 率，设备完好率，成本控制率，拟定制度完善率，生 产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率， 异常问题及时解决率， 5S 管理制度完善率。