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2016年企业管理知识重点题 多选题 1、M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模；公司有关都门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。 M公司扩大规模实施方案决策损益增值表 销路好销路差 方案A4000-1000 方案方案C2000-300 方案D1000300 根据以上资料，回答下列问题： 该公司过去采取的经营和竞争战略是()。 A．最低成本战略 B．核心竞争力战略 C．求优战略 D．进攻战略 单选题 2、《会计法》规定：各单位应依据()的需要设置会计机构，或者在有关机会中设置会计人员并指定会计主管人员。 A．单位营业收入 B．会计人员数量 C．会计业务 D．单位的规模 单选题 3、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“周期性地提供库存综合报表”属于哪个职能、哪个管理层次的管理信息系统的任务 A．财务、基层 B．物资、基层 C．财务、中层 D．物资、中层 单选题 4、（六）A注册会计师负