财务经理9月25日.docxVIP

财务经理岗位职责说明书 职务名称 财务经理 所属部门 财务部 代理人职务 财务主管 直属上级 总经理 部门人数 4-6人 工作考核人 总经理 岗位设置目的 　负责公司全面财务管理工作 序号 主要工作事项 工作细项说明 完成期限 完成标准 工作权重% 1 负责公司整体的财务管理工作 制定公司的财务管理制度、负责会计核算制度的制定与修改，会计科目的设定，各项报表的设定与审核工作。 每年年底前 按时、准确 30% 2 部门管理与绩效考核 负责部门人员岗位分工及绩效考核管理 每月5日前 公平公正及时准确 15% 3 负责公司的预算编制和管控工作。 负责组织、安排公司全面预算的编制工作形成年度全面预算报告，依据全面预算，选取KPI指标。 每年12月-次年2月底前 按月跟踪各指标完成情况。 15% 4 负责公司财务报表的管理工作 基本报表和管理报表的编制、审核与分析工作 每月15日前 按时、准确 5% 5 负责公司的税收筹划工作 对公司进行合理的税收筹划，降低税务成本，减少税务风险。 每月25日/每年年底前 合理控制，无重大失误 5% 6 负责公司的资金管理工作 根据资金预算，合理筹集和使用资金。 每月25日前 及时、准确 5% 7 负责公司的往来管理工作 管理公司的各项往来，确保公司的资产安全。 每月/每周 及时完成各项往来报表，督促业务部门完成账款的回收和支付，降低公司风险。（参与各个合作伙伴的信誉评级） 15% 8 负责公司的资产监督管理工作 管理公司的各项资产科目，定期和不定期安排各项资产盘点工作。 每月第四周周一盘点门店/每月底盘行政库/每季盘点固定资产、成品库、原料库 及时进行资产盘点，确保公司资产安全。 5% 9 总经理交办的其他工作 及时 按时按质完成及时完成 5% 任职标准： 一、知识 1.教育 统招本科以上学历，中级以上会计职称。 2.经验 五年以上工作经验，其中2年以上财务负责人经验。。 3.技能 熟练使用财务软件及办公软件，自我控制能力及协调沟通能力强，具有较强的统筹协调能力； 二、计划、组织、协调能力 有较强的计划组织部门沟通协调能力，服务意识及管理能力。 三、解决问题的能力 有较强的解决问题的能力及处理突发时间的能力。 四、决策能力 有较强的决策能力。 五、指导、提高下属能力 对本部门人员的指导与培养。 六、团队整合能力 优化配置资源，创造互信、和谐工作氛围，与其他部门和睦相处。 七、为人正直诚恳、敬业、注重个人形象与公司形象。 组织关系： 一、 接受总经理的直接领导及工作监督，并定期向其汇报工作。 二、与本部门及其他部门达成良好的沟通及协调等工作关系。 权利： 1、??根据公司战略，发展规划和部门人员规划和设置的权利。 2、??对于部门人员实际能力和工作状况日常管理考核奖惩晋升的建议权。 3、??财务制度的拟定和执行权。 4、 对公司进行财务监督和控制的权利 责任： 严格按照公司管理制度办事。 对公司财务资料保密，对数据的准确性负责。 对财务各岗位进行培训和管理，提高财务人员的责任意识。 该说明书作为公司录用条件标准，有权依据岗位职责进行考核，若任职资料有不真实之处或工作不符合上述要求，即为不符合录用条件或不能胜任工作，甲方有权利解除劳动合同或劳务关系。 本人已明确该岗位职责，在入职后将严格遵守该岗位职责的要求！ 员工签字： 负责人审批： 日期： 日期：