运营管理岗位职责.pdfVIP

行政工作职责 1、负责公司行政办公文秘工作，包括公文起草、签收、送审、 存档、打印工作， 行政文件立卷、 归档、保管工作， 领导讲话的起草， 重大会议组织及记录等。 2 、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。 3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。 4 、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整 理、审核工作，做好企业对外宣传和企业文化建设工作。 5、负责公司的印章、介绍信管理工作。 6、负责公司行政、人事档案管理工作。 7、负责公司机要、保密管理工作。 8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。 9、负责公司法律事务和合同归口管理。 10、负责制定公司人力资源规划和年度计划，并组织实施。 11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同 的管理工作。 12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。 工会工作职责 1、保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发 挥桥梁纽带作用。 2 、行使民主管理职权，履行员工工作职能。 3、采取不同形式，对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专 业技能等各方面的培训、 学习，不断提高员工的工作能力、 业务水平、 综合素质。 4 、组织开展群众性文体活动。 5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。 6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。 运营副总职责 （一）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体 系、业务流程； （二）策划推进及组织协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟 踪和策略调整； （三）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； （四）制定公司运营标准并监督实施； （五）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标 的顺利完成； （六）制定运营中心各部门的战略发展和业务计划， 协调各部门 的工作，建设和发展优秀的运营队伍； （七）完成总经理交办的其他任务。 办公室副主任兼采购工作职责 （1）负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草； （2）负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会 务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作； （3） 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督； （4 ） 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算 内执行； （5） 配合公司进行企业文化的建立； （6） 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见； （7） 督促有关部门及时完成公司各项工作， 并将监督情况及时反馈 给领导； （8） 负责公司对外联系、宣传工作； （9） 负责本部门员工的评估与考核； （10） 完成领导交办其它临时任务； （11）公司日常采购与供应商评估 . 运营管理部 1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总 体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订， 并负责其目标管理工作。 2 、根据公司领导的指示精神，负责改革方案的起草、落实和管 理体制及经营机制的起草工作。 3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作，不断完 善公司各项管理制度、流程。 4 、负责公司经济责任制的制定、考核工作，负责组织内部单位 合同的签订、业绩考核及兑现工作。 5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完 成情况和董事长、 高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情 况。