加油站成品油采购及销售制度.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 加油站成品油采购及销售制度 成品油采购环节 为进一步建立、健全和完善规范化、科学化的采购管理， 保证加油站经营正常运转和取得良好经济效益，特制订本制 度。 一、对采购物质和质量负责，质量必须符合国标准或行业标准，按照“谁主管，谁负责”的原则，采购与管理责任并联；落实到人。 二、采购计划要根据市场实际制定，坚持量出为入，以销定购的原则；防止积压，避免断档，做到快进快出，加快资金周转。 三、了解掌握市场信息，根据市场变化及时调整采购计划, 选择畅销、有特色、优势竞争的油品。 四、所选择的油品须达到一定品质达标、安全消费的要求。 五、进货选择具备供货方及油品销售手续须达到完整、可靠、合法、有效的条件。 六、对采购回来的油品物资应由采购员和库管核对数量、价格并对油品质量进行验收，共同在验收单上签字确认后入库。 成品油销售环节 销售过程中本着安全生产人人有责，企业的每个职工都 应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的 安全生产负直接责任。 针对油品行业 “易燃易爆， 有毒有害” 的行业特点，每个职工都要提高安全生产意识，严肃认真地 做好各项工作。 安全生产： 一、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守人身安全十大禁令，防火，防爆十大禁令等安全生产的各项禁令和规定。 二、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺，施工和工作纪律。