《建筑工程项目管理》课程整体教学设计.PDF

《建筑工程项目管理》 《建筑工程项目管理》 课程整体教学设计 课程名称： 建筑工程项目管理 所属专业（教研室）： 建筑工程技术 制定人： 《建筑工程项目管理》课程团队 制定时间： 2016年2月 日照职业技术学院 《建筑工程项目管理》 目 录 一、课程基本信息2 二、课程定位2 1.专业面向岗位2 2.专业课程体系2 3.岗位典型工作流程3 4.本课程与同类课程的区别3 三、课程目标4 1.能力目标4 2.知识目标4 3.素质目标4 四、课程的知识和理论内容5 五、能力训练项目设计6 六、项目情境设计13 七、课程进度表15 八、第一节课设计23 九、最后一节课设计24 十、考核方案24 十一、教学资源25 十二、需要说明的其他问题25 十三、本课程常用术语中英文对照表25 1 《建筑工程项目管理》 课程整体教学设计 一、课程基本信息 课程名称：建筑工程项目管理 课程代码：17008 学分：4 学时：60 授课时间：第4学期 授课对象：建筑工程技术专业2年级学生 课程类型： （打钩，可多选） 专业必修课√，专业选修课，公共必修课，公共选修课，专业主干课√，基础课、文化课 其它分类：____________________________. 有关的先修课程: 《建筑制图》 《建筑工程 有关的后续课程:《建筑工程计量与计价》《建 经济》《工程项目承揽与合同管理》 筑工程技术资料编制与归档》 二、课程定位 1.专业面向岗位 序号 就业阶段 专业面向岗位 1 初次就业岗位 施工员、质量员、安全员 2 二次晋升岗位 施工队长、技术（质量）负责人 3 未来发展岗位 项目经理 2.专业课程体系 2 《建筑工程项目管理》 3.岗位典型工作流程 岗位能力平台 能力支撑课程 典型工作流程 支撑知识点 先修课程 《工程项目 技术平台 建筑制图、测量、 签订工程承包合同 承揽与合同管理》 施工类课程 组建项目经理部 建立项目管理组织 建筑工程项目管 项目管理实施规划或 管理平台 理课程 编制项目管理规划 施工组织设计的编制 四控（质量、进度、 项目目标控制与协调 成本、安全）三管（合