关于电力企业全方位经营管理的探讨.docxVIP

摘要：电力工业企业是我国国民经济中一个重要的工业部门，世界上已把电能占总能源的比重和电力工业的发展速度作为衡量一个国家现代化水平的标志。本文将从企业安全文化、实现可持续发展与业绩管理等三个方面对电力企业的全方位管理进行探讨。电力企业是一个重要的工业部门，在国民经济中占有重要地位。同时电力企业属于技术、资金密集型产业，而电力建设项目具有投资大、周期长、电力供求随时平衡的特点，因在技术、经济、管理、预测、决策上有许多不确定性因素而会遇到不同类型、不同性质的风险。加入世贸组织后，我国将进一步开放国内市场，放宽市场准入条件和领域，因而对电力企业运营管理产生巨大影响。但从目前看，我国电力企业整体水平还不够高，缺乏深度和广度。企业的战略管理、适应电力企业管理的组织形式、市场经济条件下的管理制度还很缺乏。从这个意义上来讲，电力企业全方位管理显得更为重要。一、塑造企业安全文化首先，企业文化的核心是企业的价值观。企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的，并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。其中心是以人为主体的人本文化；其首要任务是增强企业凝聚力。每个企业只有不断建立和完善具有自身特色的企业文化，并将其作为企业成员行动的导向，企业才能实现在生存中求发展，在发展中求创新，在创新中实现超越。其次，不断创新和丰富安全文化的内容。在新时