GHR-离职分析报告-柳贝.docxVIP

员工离职原因及解决方案 HYPERLINK 1、什么是企业管理最重要但又最困难的方面？ 2、人力资源管理的重要性 3、人力资源管理的核心任务和目标 4、每个管理人员的四大职责和管理任务 二、员工离职问题的分析 1、引导语 2、员工跳槽的个人原因 3、员工跳槽的企业原因 4、员工跳槽对企业的影响 三、如何留住企业优秀员工 1、知识型员工的有效留人策略举例 2、非经济性的留人策略举例 3、通过福利体系留人留心方法举例 4、通过培训留人留心的方法举例 5、通过企业文化留人留心的方法举例 6、通过沟通留人留心的方法举例 企业留人留心概述 什么是企业管理最重要但又最困难的方面？ -- 资金、融资、上市? -- 核心技术、知识产权? -- 产品（数量、质量）? -- 市场、客户? -- 标准、流程? -- 品牌、信誉、美誉度? -- 售后服务？ -- 其他? 人力资源管理的重要性 1、WTO时代，市场的竞争将更加残酷和激烈。 2、竞争的核心之一是科学技术的竞争。谁掌握了先进的科学技术，谁就会在竞争中立于不败之地。 3、先进的科学技术是依靠人来掌握、依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。 4、由此，企业的发展还是对人才的竞争、人才优势的形成、人力