市场竞争与营销突破经营操作知识.pptVIP

肆. 市场强势经营的思考模式 (一).企业全国化经营发展思考之方向 （参考资料） ▲ 成功的选择市场机会 于低产业风险区域找出可高成长的目标市场 于全国所有重要消费市场获得市场占有率 ▲ 成功的运用核心技巧 致力于发展新产品，以引导未来之需要 选择有较大包容性与易 吸收新科技之地区，进 行核心技术运用 ▲ 成功的寻找来源 由国内其余较低成本地区寻求原料，零组件与成品之供应 由区域分工，区域采购或供应的强化来加快供销速度与服务 ▲ 成功的创造价值 取得全国性品牌，技术与智慧产权，自我保护与差异价值 应用政策或EVENT，使企业或商品价值快速为消费者所接受 ▲ 成功的使用信息科技 利用信息执行全国性企业管理活动，使企业经营效率增加 透过信息技术或平台，来进行企业市场扩张之速度与渗透 ▲ 成功的运用地区差异 商业情报信息，将直接影响企业未来经营导向与规模 地区结盟与互助，对市场扩张占有提供了广大的空间 注重全国着眼地区着手阶段性扩展观念 该打道回府了 BYE! BYE! 市场竞争与 营销突破经营操作 ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士