市场定位初步提案分析资料.ppt

大型餐饮、娱乐、休闲场所 　　Amusementleisvre Center 可行性论证： 市场空白： 本区域尚没有该类设施，日常接待性消费仍依托于市区餐饮业， 新区此类消费则分别在新区北部商业配套区和市区餐饮业，后期规划北区配套离工作区较远，不能实现配套均好性，但因距离市区较远，交通拥堵，其餐饮酒店业仍很兴旺，本案区位特性可适当截流这类需求 论证 业态可 行性 大型餐饮、娱乐、休闲场所 　　Amusementleisvre Center 可行性论证： 本案可幅射范围物业现状，主要以商务办公、企业研发、生产基地、部分居住人口为主 ，因此，本案城市型商业可向商务型的业态去考虑。 本案城市型商业所覆盖客群是以办公企业、生产企业为主，具有较高经济地位和社会影响力，对距离不太敏感，其消费特征又以接待性消费为主，一旦印象深植，势必带动其它消费者前来。 日常接待性消费以餐饮、娱乐、休闲等行业，而鉴于消费群体的特殊性，商业业态的档次要求也比较高，势必对商业的规模也提出了较高的要求。因此，大中型餐饮店、娱乐、休闲场所也是本案城市型商业部分的选择。 引进的可行性 论证 业态可 行性 盛世观点 论证 业态可 行性 商业业态组合可以初步判断如下： 城市型商业：　大型仓储式超市、特色商业步行街、大型娱乐、休闲场所、大中型餐饮店； 目标消费客群：周边的企事业单位和个人、新区的企事业单位和个人、其他区