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市 场 定 位 调 查 报告纲要 一、商圈确定 二、竞争对手 三、消费者研究 四、功能定位 一、商圈确定 1、确定商圈范围 根据不同类型（标超、中超、大卖场）卖场面积进行划分的一个核心商圈范围，这在选址中已经给出较明确的回答。 2、消费者构成 ◇常住人口与外来人口比例 ◇年龄结构 标准：儿童、青年、中年、老年三类为主，各自占有的比率 ◇受教育程度 标准：高中或以下、大专、大学本科、硕士或以上 ◇职业状况 标准：公务员、私营主、公司职员、专业人士、自由职业者、学生 ◇收入状况 1000元以下、1000－2000元、2000－3000元、3000－5000元、5000元以上各自所占比重 ◇所属行业 金融业、服务业、信息产业、制造业、传播业、教育、政府机构、医疗保健、房地产、其他 二、竞争对手 1、总体情况 ◇食品、百货和生鲜面积比 ◇生鲜五品 各自经营面积、经营品项、经营特色 ◇百货经营 主要对以下大类经营面积进行测定：大家电、小家电、服装、鞋类、床上用品/巾类、玩具、印象制品/书籍、洗化等。 ◇招商 包括经营面积、经营品项（餐饮、服装、鞋类、五金、便民服务类等大范围划分）、经营项目数 2、20商品调查 目的：通过调查陌生市场竞争对手的