产 品 制 造 过 程
质 量 控 制 要点; ;样件
生产;一 、 术 语;品质改善初物?;初期流动管理?;初物; 第1种情况:供应商必须进行产品的过程变更或设计变更申请,提交产品批准部门(设计变更为技术部,过程变更为进货检验部门)批准;●新产品设计
●新产品设计开发时就应编制品质保证计划,详见新产品开发品质保证展开计划( );●技术质量交流(需形成交流备忘录 )
?研究图纸时发现的问题
?零件的功能及特性(图纸上规定的要求、
与其它零件的关联等)
?制造上的问题点(精度、制造方法等)
?生产设备、检测设备配置
?工程管理标准(控制项目、管理要点)
?产品检验标准(控制项目、管理要点)
?原材料及外购件清单
?生产批次的标识方式及位置
?样件鉴定要求
?进度的安排;●生产准备
★工艺过程设计、评审、验证及确认
★过程关键特性(安全特性及功能特性)及特殊特性清单的确定
★关键过程及特殊过程的控制计划(工程管理标准及产品检验标准)
★过程指导性文件的编制
★设施、设备、工装、夹具、模具及试验设备的准备
★操作人员及检验人员的培训
★其它要求执行新产品开发品质保证展开计划( )的有关内容;●样件生产要求(供方)
★样件必须是在生产现场使用与批量生产时
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