团队建设的那些点点滴滴.pptxVIP

签到现场调研工作坊分组UCDChina上海QQ群： 171901932团队建设的那些点点滴滴—— by EOL印 2012.12EOL印/eolstudio网媒游戏社区视频广告渠道死美工交互/体验打杂20人团队处女座收集癖ACG模型控团建 = 吃饭 + KTV？还有二锅头？每一两个月不请下属吃顿饭的主管，至少我认为不是一个好主管团建的要素竞争关爱激励释放绩效承诺理念凝聚梯队互补协同引导怎么面试怎么关怀新人怎么制定绩效指标怎么制定奖惩准绳怎么评估员工能力怎么制定晋升标准怎么管理时间节点怎么管理未完事项怎么分配员工产能怎么制定帮教制度怎么制定工作流程怎么制定团队架构怎么记录女员工大姨妈周期… （这绝对是有必要的）等等等等等…太枯燥了，我们今天不从这些开始聊…先来做个游戏吧… 这里有几个钱包团队里需要八戒吗？酱油？ 开心果？ 粘合剂？八戒的需求是生理沙僧的需求是安全白龙的需求是归属唐僧的需求是荣誉悟空的需求是实现自我价值 你的team member呢？这个团队发生过什么？oh~~~ shit价值观是否趋同？我尊重你的选择，但我保留我的立场我们能做什么？了解用户，为用户设计将产品的点子转化成具体的功能和设计美观、好用的界面完了？然后呢？还能做些什么？我在公司多年从来不请假。因为公司少不了你？不，我怕一请假，公司就明白有没有我都没啥关系。以前听这笑话都哈哈一笑，但后来才知道很真实，因为的确有