上汽某汽车公司项目目标与内容.pptVIP

上汽通用五菱供应商制造过程质量能力提升项目 SGMW 2007-6-4 目 录 背景 1 目的 2 行动方案 3 组织机构 4 行动方案 5 项目目标 6 项目内容 7 背 景 供应商制造过程质量与整车厂制造质量联系紧密，并将影响整车产品的质量水平 公司一直在帮助和支持供应商实施制造质量提升活动，并建立了各项管理工作的有效沟通/合作渠道 供应商的质量改进活动取得一定成果，但仍然不能满足公司发展策略的目标，制造过程质量能力需要通过改进生产现场管理，有效实施上汽通用五菱特色的精益生产方式来实现 目 的 完善供应商制造系统精益生产管理体系，提高制造过程质量水平 “双赢” 实现整车厂/供应商在管理水平/质量水平上的同步发展，共同提升市场竞争力 行动方案 从柳州地区选择出9家供应商作为合作伙伴，从2007年6月至11月开展第一阶段改进活动 已确定柳州地区第一批合作改进供应商，并邀请供应商总经理进行了项目合作沟通 第一批合作供应商名单： ☆联发车桥厂 ☆柳机 ☆五顺 ☆超顺 ☆腾龙 ☆商泰 ☆东鹏 ☆奥源 ☆双飞 行动方案 SGMW制造部、SQ、质量部、技术中心、7大工艺车间及9家供应商组成7个行动小组，开展对口合作改进工作 工作小组对接供应商生产现场开展考察和调研，制定出小组工作