认证考试首创置业施工图设计管理流程.docVIP

认证考试首创置业施工图设计管理流程 施工图设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、流程图示 施工图设计管理流程 一线公司设计单位设计管理部项目部成本管理部其他部门管理层 施工图设计 管理流程 成本控制建议前期:施工图报设计资料准备和设计限额审意见 组织施工图设计客服、前期参任务书会签，必参与参与与要时组织评审会一般延用初步 设计单位;否 则按照《设计 供方选定及管总经理审批理评价流程》 确定设计单位设计供方选 定及管理评 价流程 同步开展部品 深化，不再特 别说明参与，并同步委派设计任务客服、前期参开展成本预算参与书，组织中期与及成本控制交流 进行施工图设 计 客服、前期参施工图内部审参与参与与核作业指引 总经理审批 编制施工施工图设计的施工图外审图预算和完善/深化目标成本 选择总包 和监理施工图设 计交底作 业指引 二、流程概述 规范公司项目设计施工图阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达流程目的 到确保设计质量、进度和控制成本的目的 适用范围 适用于公司房地产开发各项目的建筑施工图设计管理。 1. 总部相关业务所属中心详见BPI管理制度及当年组织管理手册 2. 涉及总部层面的操作流程详见总部BPI手册 3. 施工图设计是建筑设计的最后阶段，综合建筑、结构、设备各工种，相定义