8D基础知识培训教案.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3千字
  • 约 39页
  • 2019-12-03 发布于江苏
  • 举报
8D 培 训 2009.12 目录 8D基础知识培训 8D的八个步骤 8D案例演示 8D报告格式推荐 何謂8D 8D:所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法。 此方式須通过“8D 报告”。 解決問題的方法 首先先分清楚什麼是 糾正 糾正措施 預防措施 什麼是臨時措施 什麼是糾正措施 什麼是長期措施 纠正、纠正措施、预防措施 纠正 预防措施 纠正措施 为消除已发现的不合格所采取的措施。 俗称:将错的改过来。 表现为:返工、返修、降级、让步等。 为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 一个不合格可以有若干个原因。 采取纠正措施是为了防止再发生 为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 一个潜在不合格可以有若干个原因。 采取预防措施是为了防止发生。 What is Root Cause 解決了root cause那麼不良或失效模式就可以不發生。 有些失效模式可能有好幾個root cause,那麼解決了一個root cause,至少可以減少失效模式發生的概率。 所以root cause就是只要解決它就可以解決失效模式。 使用方法:5Why Root Cause Case 有一台汽車故障不能行走 為什麼汽車不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档