房地产精细化管理讲义课件复习课程.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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房地产精细化管理讲义课件复习课程.ppt

记录各项目材料设备的价格等详细资料,便于新项目估算和部品设计时参考。 设计阶段的成本控制 控制要点:合理的产品技术经济指标 设计周期、设计质量。 控制原则:经济合理性最大。 需求文件: 《规划设计工作流程与评审制度》 设计成本控制 70%的成本由设计阶段确定 建筑专业:准确的定位、合理的经济技术指标 结构专业:设计人员的经济意识、合理的安全系数 设备专业:材料设备的性价比、兼顾长期使用成本 设计阶段的主要经济指标 容积率 建筑占地面积 单方钢筯含量 单方砼含量 窗地比 建筑周长面积比 …… 招标成本控制 控制要点:获取竞争性低价成本 尽量采用工程量清单方式 集中采购 控制原则:全面招标原则 合理低价中标原则 透明公正原则 需求文件:《工程及材料招标管理办法》 工程量清单招标的优点 降低职业风险 ,对成本人员的个人水平的依赖性降低; 提高工作效率 ,尤其是能大大缩短结算核对时间; 便于成本数据积累,建立成本数据库: 工程总价准确; 有更合理的时间办开工手续;发现设计失误,减少变更 及时评估出造价咨询公司的工作质量 合同签约阶

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