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;管理中的沟通技巧与方法;管理中的沟通技巧与方法;管理中的沟通技巧与方法;一、在上司面前你不要找理由，而是要去找提高工作效率的方法。 ;二、在下属面前，你一定要倾听他们心里的声音。 ; 作为一个成功管理者，他下属应该是他管理中最结实的垫石，所谓水涨船高，其意义就在于此。所以教会你的下属，是每一个管理者特别注意的问题，同时亦是与下级沟通工作中最有利的一种方式。不过在上下级沟通的关系中，上级一定要在其下属的心里塑造上级的认知度。这里涉及到管理上一个??度与流程的问题:在沟通中，按流程按制度是建立在良好关系上的一个前提。所以在管理上，有这样一句话讲得好对下属最好的福利是严格的管理，很多时候，认真想想，道理确实是这样。 ; 其次，沟通又是同级间的关系。在我们的工作中，同级间的关系比上下级的关系要见得多，因为你的上司可能就是一个，而与你同事的却不止几个，要处理好与同事的关系，我们同样分两点来讨论: ;一、同部门的同事关系沟通。 ; 二、不同部门的同事关系沟通。 ; 在工作中的沟通关系简单来说就是以上几点，但如何地运用它，并非三言两语把它说个明白，所谓经验来自实践，一些成功人士的丰富经验，源于他本身工作的重视。所以我们要谈一些好的沟通技巧，在此就免了，接下来简要来讲实际工作中，我们一般的沟通方式和它须注意的问题。 ;;; 以善意的目光去看人， 以严格的目光去看事！ ???; 相信通过以上交流，
我们以后的工作会做得更好！
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