宝钢集团电子商务与物流支持系统说明.ppt

宝钢集团贸易重组项目 报告七：电子商务和物流支持系统方向建议 二OO一年八月一日 ;报告内容简介;目录;本资料来源;电子商务接口综述;目录;;多数电子商务致力于降低交易成本，提高供应链的运作效率;;如何解决流动性的不足？众公司纷纷采用不同对策;市场流通能力的估计;对宝钢贸易电子商务的战略初步设想;POSCO使用电子采购平台建立颇具竞争力的MRO产品供应商网络Posco电子采购战略有三大支柱;网站概况pospin eNtoB.com;;网站界面简单且量身定制，便于以低??本建立稳定持久的供应商伙伴关系; 2000颁年在线加入49个采购品种（在线） 耐火材料 辊 阀门 马达 泵;POSCO是在电子采购与传统采购流程中取得平衡的典范;创造价值和复杂程度;总之，电子采购是渐近电子商务战略的一个好的探路石;BHP使用电子销售平台更好为现有直接客户服务，并提高供应链的运作效率;市场： 描述： 地域： 主要竞争者：;BHP的目标是采用先进的增值服务，吸引所有直接客户上网交易e-steel启动BHP交易平台，并相应获得可观的稳定收入;最高管理层和其它相关部门积极参与并协作BHP的电子商务;发现;ISTEELASIA.COM定位于公共的钢铁交易站第一家在香港证交所上市的钢铁电子交易所;市场： 描述： 地域： 主要竞争者：;ISTEELASIA.COM的网上交易采用匿名竞价;IS