现金应收账款和存货管理财务控制.PPTVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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* 《现代企业管理研究》 第四讲 企业财务管理 主讲人:中央党校经济学部 陈宇学 一、财务管理的地位与角色 二、财务管理的内容与方法 三、财务控制的基本理念和方法 企业管理 管理人(人才流)的科学与艺术 管理财(资金流)的科学与艺术 管理物(物流)的科学与艺术 管理信息(信息流)的科学与艺术 人 财 物 信息 总裁 生产技术 副总 营销 副总 总务 副总 人力资源 副总 财务 副总 会计长 财务长 财务副总 与 外部 金 融 机 构 的 关 系 会计长 财务长 财 务 会计 簿 记 管 理 会 计 税 务 会 计 数 据 处 理 现 金 管 理 短 期 投 资管理 应 收 账 款 和 存 货 管 理 资 本 预 算 财 务 分 析 融 资 决 策 资本结构管理 股利政策 显示器 监控器 纽带 决策参谋 创造财富 财务管理的作用 财务管理五个职能发挥的如何? 显示器:准确、及时和客观? 监控器:服务与监督? 纽带:财务与销售、技术等的合作协调? 决策参谋:发挥了吗? 保值、增值:财务能创造财富吗? 二、财务管理的主要内容 财务决策管理:筹资、投资和股利分配 营运资金管理:现金、应收账款和存货管理 财务控制:预算控制和内部控制 资产负债表反映的财务管理内容 利润表反映的财务管理内容 项 目 财务管理

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