审计学原理第九章.pptVIP

LOGO 第一节 生产循环的特性 一、主要业务活动 第九章 生产循环审计 计划和安排生产 发出原材料 生产产品 核算生产成本 核算在产品 储存产成品 发出产成品 二、凭证和记录 生产指令 领发料凭证 产量和工时记录 工资汇总表及人工费用分配表 材料费用分配表 制造费用分配汇总表 成本计算单 存货明细账 第二节 生产循环的内部控制及其测试 一、了解生产循环的内部控制 （一）存货的实物流转程序控制，各个生产环节的相关部门必须制定严格的责任制度，由监控人员从生产领料开始到产品完工入库为止的全过程进行有效的控制，以避免生产脱节、在产品积压、交接班岗位责任不清、违章操作造成的残次品、材料物资的丢失毁损等。此外，生产部门还应及时编制生产报告，通知仓库保管部门、会计部门及时进行会计记录，保证财产物资的安全。 （二）成本费用控制 1.成本费用管理控制，即对成本费用支出业务进行计划、控制，对内部控制进行考核。其具体内容包括：确定成本控制目标和成本计划；制定各项消耗定额，包括直接材料、直接人工和制造费用定额；编制成本、费用预算；对各项成本费用指标进行分解，建立成本费用归口、分级管理责任制；定期进行成本费用考核与评价。 2.成本费用会计控制，即对成本费用支出业务进行反映和监督的内部控制。其具体内容包括：制定成本费用控制制度，明确成本开支范围、开支标准；建立各项支出的手续批准、审核制度；设置