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◆组织行为和组织理论下的公司治理理论：现代管家理论（Modrn Stewardship Theory） -- 经营者有对自身的尊严、信仰的追求，具有自律的意识（Self regulation），经营者与其他相关利益主体的利益是一致的。 ◆现代公司治理理论：相关利益者理论 （Stakeholders Theory） --强调相关利益者在公司治理中的作用，如员工持股计划、雇员进入董事会和监事事，董事会结构的重构。 公司治理结构模式 从法学视角分析，公司治理结构是指公司的投资者、经营者、劳动者和监督者的权利、义务、责任及其与公司外部关系调整的法律制度和规范体系。 内部监控型治理结构（德日）──银行主导型 外部监控型治理结构（英美）──股东主权与竞争性资本市场结合型 家族监控型治理结构（东南亚国家和地区） 成因：历史、文化与价值的差异 中国企业治理结构主要问题 主要问题 解决办法 产权不明晰，资产来源不合法，结构不合理（股权分散或一股独大） 产权明晰，结构优化与资产合法化（接红帽与修章程；引入战略投资，国有资产置换） 经营者激励与约束 （不能、不为、不法、不续） 有效的激励与约束机制设计（MBO杠杆收购，期权设计、年薪制、选拔标准与KPT指标设计），继任人计划 企业家个人决策，决策随意化、浪漫化、非科学性 董事会结构与职责，董事会参谋机构，决策程序，独立董事引入