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管理会计能力素质： 是否适应数字化时代？ 21 关于 IMA® （美国管理会计师协会） IMA 是管理会计职业发展领域最大且最具名望的机构之一，被《会计 师》与《国际会计公报》提名为 2017 年最佳专业机构。在全球范围内， IMA 通过学术研究、美国注册管理会计师（CMA® ）项目、继续教育、 人际网络以及倡导最高标准的商业道德行为来支持管理会计职业的发展。 IMA 在全球 140 个国家成立了 300 个职业和学员分会，拥有 10 万多名 会员，总部设在美国新泽西州蒙特威尔市。IMA 划分了美洲、亚太地区、 欧洲以及中东 / 非洲四个区域，为当地的学员提供本地化服务。如想了解 更多 IMA 相关信息，请访问 。 关于作者 Raef Lawson （博士、注册管理会计师、战略与竞争分析师、注册 会计师、注册金融分析师）是美国管理会计师协会（IMA）负责研究和政 策的高级副总裁和常驻教授。他在 IMA 负责全球思想领导力项目、运营 学生及学术关系项目。Raef 拥有纽约大学伦纳德·斯特恩商学院的 MBA 和博士学位。加入 IMA 之前，Raef 是纽约州立大学奥尔巴尼分校的教授， 兼任会计法律系的系主任。他也在财务会计领域的多个专项领域担任高级 领导职务。Raef 出版过若干书籍并且在主流专业和学术期刊上发表过近 百篇文章。他的电子邮件地址是 rlawson@。 © April 2018 Institute of Management Accountants 10 Paragon Drive, Suite 1 Montvale, NJ, 07645 /thought_leadership 1 TECHNOLOGY Management Accounting Competencies: ENABLEMENT Fit for Purpose in a Digital Age? 内容摘要 正如许多其他的领域一样，管理会计正在被大量新技术颠覆，如大数据、预测分析、人工智能、区块链、 认知计算、机器学习和机器人流程自动化（RPA）。尽管这些新技术会导致很多管理会计岗位的消失，但也可 能孕育新的岗位。新岗位诞生的关键取决于管理会计职位的持续变革，即从传统专注于财务报告和管理工作的 角色转变为推动组织提升业绩的全能型业务伙伴。 那么今天管理会计师的职业能力是否适应飞速变化的数字时代设定的新角色？答案是否定的——管理会 计师们掌握的技能组合需要变革及重新调整。现阶段一些技能的重要性会降低，而另一些技能的重要性则会增 加——管理会计们特别需要掌握在信息技术和分析领域的一些新技能。在本文中我们将探索这些必要的变革， 同时也欢迎读者们分享你们的真知灼见。 变革中的技术蓝图 对很多公司而言，供应链由一系列分散的部门组成，由职能团队各自独立运营，从研发产品部门开始，其 次是生产制造、市场营销、分销，直至消费者终端。透明度的缺失会经常引起供应链的崩溃，导致组织反应迟钝、 功能失调。 科技正在急速改变这一现状。如今数字化正消除信息孤岛，集成的价值链逐渐向所有人开放一体化生态系 统——从原材料供应商，到中途运输和制成品并直达终端消费者。企业正面临着工业变革，即有时我们称之为“工 业 4.0”。公司通过电子商务、数字营销、社交媒体和用户体验，用数字化媒介使自己适应以消费者为导向。正 如 Daniel Hood 所言，“众所周知，如今所有的商业都是科技商业，而更确切的说，所有的商业都是与科技博 弈的商业——充分利用科技提供的机遇的同时，将其不可避免的干扰和去中介化影响降至最低。1 如今许多新型商业模式成功的背后是信息的“对接”。 收集、评估、解读以及使用数据已经成为为消费者 生活提供便利的服务，也在推动企业创造更加有效、联系更为紧密的增值价值。这些以数据为中心的组织不仅 仅把数据看做商品，同时也将其视为对商业战略至关重要的因素，直接影响成本、效率、服务质量等诸多方面。 数据的使用和重要性