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结果与过程培训教材;什么是结果？什么是任务？;人的一生：不要任务，要结果;结果的三要素;百分百责任;结果假象之一：态度不等于结果;结果假象之二：职责不等于结果;案例：植树的故事。;结果假象之三：任务不等于结果; 什么是真正的结果;跟踪检查 ; 检查的要求;即时激励;其他两个原则;案例：苏州XX金属制品公司;职责是对工作范围和边界的抽象概括； 没有结果意识，职责就是一纸空文！ 不止是要对职责负责，还要对职责背后的结果负责！;挖坑了，没有水，别怪我。;我已经按照您说的做了……;完成任务是对程序、过程负责； 收获结果是对价值、目的负责； 完成任务不等于拿到结果！;;态度不是结果 职责不是结果 任务不是结果 理由不是结果;有时间： 做事情一定给自己一个时间底线，时间底线要做公开的 承诺才有动力! 有价值： 结果一定要对企业和他人具有明确的价值！是可以用来 交换的，可以支撑公司战略的！ 可考核： 重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。每件事情 都能够拿出一个可检查、可衡量的东西！以便考核和奖惩!;机密;05年超女冠军李宇春 ☆厦新手机、佳洁士牙膏代言人 ☆青春偶像剧主角 ☆出场费65万，大群的fans-玉米;对个人而言：结果改变命运;对企业而言：做结果是企业的商业底线;;有情领导 无情管理 绝情制度 ;管理者如何管理好结果？;过度在意自己的羽毛， 就会忘记了飞翔！;危机的到来是不知不觉……;;作为中层，你是否有过这样的苦恼？;中层在企业里是乘客还是司机？;做乘客还是司机？ 做乘客只需要对自己负责 做司机是对全车人负责，对目的地负责;带领团队，聚焦公司战略！;谢谢~！