业务层面控制.docVIP

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  • 2020-04-13 发布于湖南
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专业收集整理精品文档 !!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!================================================================== ====================专业收集精品文档,您的最好选择====================== 第一章 内部控制概念框架 第一节 内部控制概念的发展 世界公认的内部控制标准,当属COSO委员会1992年提出,1994年修改的《内部控制——整体框架》。 内部控制理论的形成和发展大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等四个阶段。 一、内部牵制概念 二、内部控制制度概念(制度二分法) 三、内部控制结构概念(三要素论) 四、COSO《内部控制——整体框架》(要素五分法) 1992年,COSO发布《内部控制——整体框架》研究报告,认为内部控制是由董事、管理层及其他人员在公司内进行的,旨在为经营的有效性、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性提供合理保证的过程。(三目标)为了实现内部控制的有效性,需要下列五个方面的要素支持:控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督。1994年,COSO基于美国审计总署的批评,

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