业务调薪方案.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.92千字
  • 约 4页
  • 2020-04-13 发布于湖南
  • 举报
業務調薪方案 目的:促進業務工作激情與熱誠,從而在實效以及效率上得以提升,體現整體團隊凝聚力。同時激勵業務員對未來發展之願景,從穩定中求發展。 薪資原則:建立在平等,公平,合理的基礎上,使每位業務員均享有同等待遇,公正,公平且從主觀角度觀察,使調薪在此原則上能體現管理者素質 薪資說明:薪資分5個等級,分別依照付款準時率,對帳準時率,入帳及時率,交貨異常率,訂單自動結案率,銷售預測準確率,其他異常處理及時率,以及獨立接單能力進行整體評估得分 共分5個等級: A級~E 級 A 級 底薪為1600RMB/月 B 級 底薪為1450RMB/月 C 級 底薪為1320RMB/月 D 級 底薪為1200RMB/月 E 級 底薪為1100RMB/月 等級評分原則:付款及時率,對帳及時率,入帳及時率,交貨異常處理率,訂單自動結案及時率,銷售預測準確率,其他異常處理及時率以及獨立接單能力 總共得分在38分以上(含38分)者為A級, 總共得分在30分(含30分)以上者為B級,總得分在22分(含22分)以上者為C級,總得分為16分(含16分)以上者為D級,總得分在16分以下者為E級。各項得分均為5分,最高分為5分。 細則說明:付款及時率指每月在指定付款日期之內完成付款項目 付款及時率 90%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档