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- 约 26页
- 2019-11-25 发布于湖北
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;市场部概述
2013年计划目的:
将市场部工作,与其他各个部门工作相结合,为汇众展开全面的活动和宣传!
将展厅客流,设定为部门最关键考核标准!
将全年市场费用、广宣资源、统一安排,优化利用!
市场部执行流程:
市场部从销售和售后两大部门搜集需求信息,将需求和整体市场安排通过会议与同事沟通。
形成可行性方案后,再与相关部门开会沟通、修正,最终提前一周开始执行。
市场部工作内容:
策划方案提出讨论 制作物料、广告公司协调、相关媒体协调,活动中协助、结束后的票务工作
网络信息监控更新、文案撰写、表格制定、活动中协助礼品、结束中、后财务工作
上海通用联合活动的执行;类型;;类型;;;
FM94.0/FM102.6
理由:太原地区目前收听率最高的频道
效果:定期的促销宣传,增加来电及来店量,提高企业知名度
地下车库/出租车/户外大屏等(LED)
理由:LED显示屏所立之处为盘锦最繁华、车流量最大的地方
效果:品牌形象及店面宣传、针对有车想换车人群
;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;研究竞品
单客开发成本
客流开发成本
售后占30% 33万广告费
;THANKS!
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