酒店采购部年度工作总结.docxVIP

酒店采购部年度工作总结 酒店采购部年终工作总结与年终工作计划XX年的脚步 即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有 泪水有小小的成功也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义 的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨 在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每 一分钱”的观念积极落实采供工作要点和年初制定的工作 计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为 公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及 公司其他同仁的配合下XX年共完成甲供材料设备采购计划 88份新签合同20份完成乙供材料计划核批价格140份共计 完成材料设备采购计划228份执行情况良好较圆满地完成 了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下一、组织实 施“阳光采购策略”——公开透明的按釆购制度程序办事 在采购前、采购中、釆购后的各个环节中主动接受审计及 其他部门监督。XX年我们进一步强调采购工作透明在采购 工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还 是小型材料的零星采购都尽量多的邀请相关职能部门参与。 即使在时间紧任务重的时候也始终坚持这个原则邀请审计 部相关人员一起询比价采购前、采购中、釆购后的各个环 节中主动接受审计监督。即确保工作的透明同时保证了工 程进度。1、完善制度职责明确按章办事。XX年通过组织学 习《采购管理战略》和公司iso9 000质量管理体系文件通 过换