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企业经营战略与薪酬究竟何种关系？ 企业薪酬体系设计的一个重要原则是和战略匹配，即符合公司整体战略发展需 要，薪酬体系的建立必须和公司经营战略以及人才战略相匹配。 制定有竞争力的、科学的薪酬战略，对于企业经营成败至关重要。企业在制定 薪酬战略的时候务必清晰考虑好影响企业薪酬的内外关键因素，今天我就专门 来讲讲这部分。 1、影响薪酬的外部因素 宏观经济环境：例如GDP、CPI、物价、房价以及租金等； 所处行业的要素：例如什么行业受政府支持、国家税收政策变化等； 劳动力市场结构：例如青年老年比例，人口老龄化趋势； 地区及行业差别：公司所处行业是朝阳产业，还是夕阳产业等； 劳动力市场的供求关系：哪些人才饱和，哪些人才供求平衡，哪些人才稀缺； 与薪酬相关的法律法规（最低工资标准）； 劳动力市场价格水平。 劳动力市场价格水平。 2、影响薪酬的内部因素 企业负担能力：企业要根据盈利情况确定承担能力； 企业经营状况：企业是盈利还是亏损； 企业所处声明周期阶段：公司是出于成长期、成熟期还是衰退期； 竞争对手：例如竞争对手市场战略、成长速度、人才策略等； 薪酬政策：企业的薪酬策略是领先型，跟随型还是差异化的策略； 人才价值观：企业对不同人才的价值观和重视人才的程度。 薪酬战略决定了薪酬实施的策略，企业对于薪酬总体实施的策略分析如下：