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- 2019-11-27 发布于湖南
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人力资本经营 邱柏森 同学,是一种缘份 国家职业经理人中心特聘顾问 北京华奕天启管理咨询总经理 团队绩效提升专业教练 优秀的个人和职业发展培训师 传洋集团特聘人才战略经营顾问 多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问 邱柏森 擅长课题:《总裁人力资本经营》《人力资本经营(人资版)》《团队建设》《情景领导》《年度经营计划实战沙盘》《中层管理技能提升》《团队执行力》 人资管理在企业中的几大困惑 中层管 理者 人OR事 人资的 尴尬一 人资尴 尬三 人资尴 尬二 4. 各部门的不理解和不配合 5. 得不到老板的重视与肯定 1. 中层管理者忽略人资管理职能 2. 关注人还是事 3. 忙于事务 缘何人力资源会有这些困惑? ? 企业在市场上的竞争是整体核心能力竞争 核心竞争能力是企业整体实施战略集体能力。因此必须从市场战略和竞争的角度去审视哪些能力是至关重要的,必须“投资”去建设或加强。 不同时期企业的竞争焦点 企业 能力 1980 1990 2010 资金 * 投资扩张的能力 战略 *开展战略计划的能力和实施计划的速度 信息技术 *基于信息技术的决策体系 企业的 成功取决于对人力资源的利用 人力资源管理 战略人力资源管理 经营
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