公司薪酬管理办法2017.1.1.docVIP

PAGE 5 - XX公司文件 薪酬管理办法 公司各部门： 为规范员工薪酬奖金的发放管理，合理计发薪资数额。本着激励员工工作热情和积极性，提高员工忠诚度和归属感的目的，按照绩效优先、兼顾公平的原则，对员工薪酬、福利、奖金（包括绩效奖金、偶然奖金、年中及年终奖金）等内容作出如下规定。 本公司薪酬包括货币性薪酬和非货币性薪酬，其中货币性薪酬包括工资、福利、奖金、奖品等。非货币性薪酬包括工作、社会和其他方面，其中工作方面包括工作成就感、工作有挑战感、责任感等的优越感觉；社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值等；其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境等。 一、货币性薪酬 （一）工资 本公司工资包括底薪和提成，不同层级的员工其要求及待遇不同。其中，见习业务员的底薪为1200，每月要求业务量为1万元；客服专员的底薪为1800，每月要求业务量为2万元；客户经理的底薪为2300，每月要求业务量为3万元。若最终业务量在1万以内，则提成比例为12%；若最终业务量在1万以上2万以下，则提成比例为15%；若最终业务量在2万以上4万以下，则提成比例为20%；若最终业务量在4万以上，则提成比例为27%。连续三个月业绩达标，可以获得晋升，其中客户经理连续三个月业绩达标，可以晋升为业务主管候选人。 业务主管为公司团队负责人，成员数量一般为8-10人，要求业务量视团队具体情况而定。若团队完成业务量