21世纪管理发展新趋势教案.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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刁兆峰 (武汉理工大学 管理学院 教授、博导);1.创新——未来管理的主旋律 2.知识——企业经营最重要的战略资源 3.学习型组织——未来成功企业的模式 4.快速应变力——时代的新要求 5.全球战略——新世纪企业战略制胜的关键 6.跨文化管理——管理文化的升华 7.“四满意”管理——企业的永恒追求 8.“没有管理的管理”——管理的最高境界;※“不创新,就死亡。”——彼得?德鲁克 ※创新的必要性: 一个事实(环境的多变性)+ 一个原理(“适者生存”原理) ※创新的内容: 产品创新、技术创新、管理创新、制度创新、观念创新;※熊彼特:所谓“创新”,就是建立起一种新的生产函数,即把一 种从未出现过的关于生产要素和生产条件的“新组合” 引入生产体系(新产品、新工艺、新市场、新材料、新 组织)。 ※周三多:创新首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践,是 一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理 的一种基本职能。 ※创新是一种创造性破坏:引入新的,打破旧的,故从内涵上有: 产品→技术→管理→制度→…… 从程度上有:企业、地区、国家、世界等不同层次。;1产品经营、资产经营、资本经营之间的顺向 效果约束和逆向条件约束规律。

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