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每课一谈：;;模块七 秘书人际沟通口才;习训目标
知识学习目标：
1、能说出与领导沟通的原则；
2、掌握与领导沟通汇报、请示、进谏的技巧；
能力培养目标：
1、能正确使用与领导沟通的技巧，进行有效沟通
2、能灵活应对特殊情况下如何与领导沟通；;任诗怡：总经理，有三件事向您汇报：第一件事是关于公司营销经理招聘一事。人力资源部做了前期工作，共有150人应聘，通过第一轮笔试、面试，淘汰了70人，第二轮面试结果已经出来，挑选了15人，交由公司董事会裁决，这是15人的求职资料，您看是不是放在董事会例会上进行讨论。第二件事是商太公司总经理汪卫函的消息。按您的要求，我们已经打听到，他正在长沙与精亚公司洽谈一项业务。预计后天上午飞回深圳，您与对方接洽的时间最好是定在明天晚上，接洽的有关资料已按您的吩咐准备好了，现在放在您的桌上，请您过目。第三件事是关于北京总部视察的消息，我们刚接到通知，视察工作需要顺延，视察时间会另行通知。
李明：公司营销经理人选要抓紧落实，你去通知各位董事，今天下午开会讨论这件事情。另外与商场部林总联系，明天晚上我不能赴他的生日宴了，我要见汪卫函。
任诗怡：好的，我这就去办。;案例思考;情景实训; 总经理，公司的一辆黑色奥迪车今天上午出车祸了。出事地点在芙蓉南路神龙大酒店附近 ，是研发部李齐政开的车子，车牌号是...。
当时的情况是这样的...;一、向领导汇报的技巧:;情景实训;讨论分享; 2、4说得好些。原因有二：
第一，叙述数字，如需要的话，应该精确到个位数，提高内容的可信度。
第二，我听说 别人讲，这样的语言成为口头汇报用语会影响领导对其汇报信息的信任度，且给他一种这个人办事不踏实的不良印象。;知识要点二：;小结要点：;课后实训：
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