施工干扰要求措施吴杰2016.8.9.docVIP

实用文档 第十一章 施工干扰防止措施 11.1 施工中的干扰因素 由于在施工项目目标的控制过程中，会不断受到各种不利因素的干扰，各种干扰因素有随时发生的可能性，影响项目的实施和控制目标的实现，这些干扰因素多来自施工过程中的以下几个方面。 11.1.1 管理人员的因素 施工现场的情况千变万化，如果管理人员的计划不合理、监督不严格、沟通不到位、缺乏责任心和施工经验、施工人员配置不足等，都会影响整个工程项目。 总之，人是项目的核心和管理的主体，人为的干扰是最主要的因素。 11.1.2 材料供应的因素 施工过程中需要的材料如果不能按起运地施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。因此，应采取有效措施控制材料供应过程中的干扰因素。 11.1.3 机械配置的因素 其包括进场之初主要设备选用决策不当，到位不及时，维修保养不当以致故障频发，盲目或违规操作，缺乏统一协调指挥而导致的质量或安全事故，机械设备数量不能满足生产需要，有数量而没有质量即使用效率低下等。 11.1.4 资金方面的因素 工程施工的顺利进行必须是有足够的资金保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金的周转，进而殃及施工进度。承包人应根据业主的资金供应能力，安排好施工进度计划，并督促业