中小型企业如何能构建企业文化.docVIP

实用文档 现代企业管理作业 “中小企业如何构建企业文化” 院系： 材料科学与工程学院 班级： 学号： 200704112057 姓名： 齐绍杰 中小企业如何构建企业文化 企业文化是企业在生产经营时间中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些思想在生产实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的总和。可见企业文化对一个企业的重要性。中小企业的存续时间一般较大型企业短，企业规模小，人员少，所以对企业文化问题也未重视，成立不久的小型企业就更是如此。下面就中小型企业如何构建自己的企业文化发表 一下自己的简介见解。 企业文化对于中小企业的重要性 宏基董事长施振荣曾说：“企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。”他不同意企业小的时候应更多地考虑眼前利益而顾不上企业文化的说法，“比方说，信用对我们很重要，即使在企业小的时候也不能选择破坏信用的方式来达到短期的目的。”他的这些观点就是对中小企业需不需要重视企业文化的最好解答。 作为中小企业的老总，有些问题可能没有得到充分的重视，如：1、你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标；2、你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享；3、你有没有经常刻意去创