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- 约2.98千字
- 约 35页
- 2019-12-01 发布于天津
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周三多主编 高等教育出版社 周三多主编 高等教育出版社 * 第六章 计划 学习目的与要求: 掌握计划的概念与内容; 熟悉计划的分类; 熟悉计划的编制过程 ; 掌握计划的工具与技术; 了解目标管理。 第一节 计划概述 一、计划的定义 Plans: 用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 Planning:为了实现决策所确定的预期目标,事先进行的行动安排。 计划的内容——5W1H 5W2H诱发创造性设想,具体问题灵活应用 Why What Where When Who How 三、计划的目的 (一)计划的目的 计划可以指出方向。 减少变动产生的影响。 可以减少重叠性和浪费性活动。 计划设立目标和标准以便于进行控制。 (二)计划与决策 (1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。 决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。 (2)决策与计划是相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的。 四、计划管理的原则 (一)系统性原则 (二)平衡原则 (三)发展创新原则 第二节 计划的类型 分类标准 类 型 广度 战略计划、战术计划、作业计划 时间跨度 长期计划、中期计划、短期计划 明确性 指导计划、具体计划 职能 业务计划、财务计划、人事计划 第三节 计
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