数字化工程转型之路.PDF

数字化工程转型之路 陈利民 售前技术经理 数字化工程转型 互联的制造和服务 产品性能反馈和可追溯性 自动化仿真，制件创建和 协作 “现在需要更强大的业务部门间的协调。 “智能互连产品正在改变公司设计，制造， 客户关系是连续的，开放的.” 运营和服务产品的方式，以创造和捕捉 价值。” - 麦可波特（Michael Porter ），吉姆海波曼（Jim Heppelmann），“哈佛商业评论”，2015年10月 33 主流趋势 传统型产品开发过程会 使得期待借助软件赋能 的IOT产品提升产品价 值和客户体验的公司遭 40% 51% 84% 遇失败。 的顶级独立制造商（前 的受访者认为，物联网对 （或更高比例）的一流制造商产品 100家）计划提供产品 其组织在未来是否成功非 采用基于模型设计完成了其收入、 即服务（PaaS ）平台的 常重要 成本、上市日期和质量目标。 – Nate Fleming ， 产品。 - VDC研究 - Aberdeen Forrester - IDC 数字主线 “产品数据无缝流转的价值链链接了产品生命周期的各个阶段：设计、采购、试验、生产到配送、销 售和使用。” – McKinsey麦肯锡 44 数字/现实世界的融合影响到企业所有业务 产品生命周期管理 数字化工程 制造 服务 超越 超越 超越 同步化的 性能基准测试 数字化映 操作