施工工地劳务管理制度.pdfVIP

施工工地劳务队伍管理制度 1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放 (1)要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严 把选择关， 不合格的队伍绝对不能进场， 从源头上避免因施工问题而引发的劳资 纠纷和拖欠工资现象发生。 (2) 对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量， 安全措施和农民工工资的发放情况。 (3) 实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工 工资按时发放， 无论是建筑工程分包还是劳务分包， 施工队要在签订合同时缴纳 一定数量的履约保证金。 保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化， 避免产生纠纷。 作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段， 其中一部分资金作 为“农民工工资保障金”的资金来源。 (4) 建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为 评级标准之一， 一旦有拖欠农民工工资情况发生， 在进行处罚的同时， 对其进行 降级处理，同时记入企业档案备查。 (5) 农民工工资具体管理办法