质量管理基础知识培训教程.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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本资料来源;SHANGHAI AUTOMOTIVE CO.,LTD.AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. ; 采购的控制 设备的控制 计量器具的控制 人员的控制 基本的秩序 产品的使用阶段任务 各阶段那些与产品质量 特性相关的文件和记录;采购的控制;(技术过程的质量能力,工艺经验,改进措施)? 检验设备够用吗 (生产过程中,测量间中和实验室中)?运行能力,检验岗位,人员素质和文件及记录; 确保批量供货的产品质量和服务质量(质量成绩); 所有外购件和材料的质量保证 ??批次分离,检验证明,标识和识别,包装,质量保证协议); 进行过程审核和产品审核; 定期提供质量状态的信息和采取的改进措施; 目标和实际状态(什么,如何,谁,以什么格式和提供给谁)。;仓库的管理; 对工艺材料制订特别的规定(油漆、胶、油、脂、清洁剂等); 存放这些材料的空间,安全设施,温度,湿度,监察,认可及余料的使用; 为试验材料、试件、首批样件设置专门仓库(批量生产前的物流管理); 在生产制造过程中的上货位置和准备位置(详细确定在哪里,标识和如何上货); 在生产区域中的中间库(在哪里,多大面积,哪些器具等等;还有先进先出-FiFo的确保);

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