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- 2019-12-02 发布于天津
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第四章 连锁企业促销策略;引导案例:
大商集团的营销创新
2006年4月,大商集团入住郑州金博大城,由此拉开了
大商开拓河南市场的新篇章。截止2009年,大商集团
在郑州地区的店铺规模总数已达20余家,涵盖百货连
锁、超市连锁和电器连锁三大主力业态,在河南的规
模优势已十分明显。
大商集团在郑州地区的营销创新一直是人们津津乐道
的话题。09年,大商提出了“快乐购物”的营销理
念,整合店内店外的所有资源,实现资源与营销技术
的最佳配置,通过“精准营销”、“会员??销”、
“联盟营销”、“网络营销”等营销方式不仅实现营
销成效的最大化,更通过营销达到影响顾客心智的效
果。;例如,在2009年新玛特郑州总店店庆中,大商采取了打
折、返券、高倍积分3种促销方式,对新老顾客都有实
惠多多的让利。在新玛特总店店庆当日,盛大的气氛吸
引了庞大的消费人群,达到了“倾城出动”的效果,使
整个郑州总店人满为患,到了凌晨三四点钟,仍然顾客
盈门。与此同时,在深夜里,新玛特郑州总店还举办了
娱乐活动,提供免费餐饮等。此次,新玛特总店以其颠
覆性的创新营销斩获2009年度百货零售行业营销唯一创
新奖的殊荣,为河南商业做出了贡献。
2009年大商集团在河南的销售规模达到30亿元,成为河
南的零售龙头企业。新玛特总店、新玛特金博大店分别
在“五一”期间、“十一”期间创下了历史性的销售记
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